TIME PRISM(타임프리즘, timeprism, OTRS 후속판)의 김상범본부장입니다.
얼마전 제가 번역했던 [도요타생산방식의 도입, 실천 노하우집]에서 도요타생산방식을 적용하고
실시함에 있어서 기본이 되고 중요한 부분을 차지하는 여러 부분이 제가 공급하고 있는
TIMEPRISM(타임프리즘, time prism, OTRS 후속판)의 많은 부분과 일치하고 있습니다.
이번에는 라인대기율에 관하여 입니다.
부단한 노력에 의해 개개인의 작업자의 동작에서 낭비를 제거했다고 하더라도,
그 작업자가 연합작업을 하는(컨베어라인 or 셀라인) 작업자의 일원이라면 그 성과는 생산성향상에는
반영되지 않습니다. 결국 제거된 낭비시간만큼 작업자의 대기시간만 길어질 뿐입니다.
이 때 필요한 것이 적절한 공정재분배에 의한 라인밸런싱(작업편성)이며,
그 접근과 해결방법을 TIME PRISM(타임프리즘, timeprism, OTRS 후속판)에서
어떤 방식으로 구현하고 있는가를 소개하도록 하겠습니다.
라인밸런싱에 관심이 없거나 등한시 하는 기업은 없습니다.
하지만 방법이 비효율적이거나 정확하지 않다면, 또 다른 낭비와 공수를 초래합니다.
현장뿐 아니라 모든 부문에서의 개선방법에서도 낭비를 제거해야 합니다!!
Part 4. TIMEPRISM(타임프리즘)이 실현하는 [재공재고를 줄이는 방법]
TIMEPRISM(타임프리즘, time prism, OTRS 후속판)에서는 Part.2 [변화에의 대응 - 소인화]에서
소개했던 것 처럼, 눈으로 보면서 간단한 조작으로 시뮬레이션 한 작업편성을 아래와 같이
Excel파일로도 출력하여 전체적인 상황을 한 눈에 파악할 수 있는 자료까지 자동으로
출력해 볼 수 있습니다.
위와 같이, 라인밸런싱(작업편성)을 TIMEPRISM(타임프리즘, time prism, OTRS 후속판)으로
눈으로 확인하면서 정확하고 빠르게, 또한 결과물을 확인함에 있어서도 다시 Excel을 이용하여
표를 만들고, 그림을 그리고 할 것 없이 자동으로 출력할 수 있으므로 사무적인 작업에서 많은 시간을
차지하는 보고서 작성에 따른 시간의 낭비도 개선할 수 있습니다.
TIME PRISM(타임프리즘)!! 귀사의 TPS도입과 실천에 있어서 절대로 빠뜨려서는 안 되는 필수요소입니다!!