고객 여러분 안녕하십니까!!
TIME PRISM(타임프리즘, OTRS후속판)의 김상범대표입니다.
다사다난했던 2017년도 어느덧 두 달 정도 밖에 남지 않았습니다. 이미 시작된 곳도 있으시겠지만, 이제는 차년도(2018년)의 전략 및 투자계획이 포함된 사업계획서 구상과 작성에 힘을 쏟으실 시기가 되었습니다.
올해도 많은 기업에서 TIMEPRISM(타임프리즘, OTRS후속판)을 도입하는데 있어서, 미리 사업계획서에 반영하셨던 고객 분들은 쉽게 구매가 이루어졌지만, 뒤늦게 견적서를 요청한 고객 분들은 예산문제로 많은 진통 끝에 복잡한 절차를 거치고서야 구매하시는 사례가 많았습니다.
앞으로도 더 치열해지는 글로벌 경쟁에서 살아남기 위해서는 현장의 개선이 시급합니다. 대부분의 기업이 구매원가절감, 비용절감, 인원절감은 하실 만큼 하셨습니다. 더 이상 무엇을 줄여야 하는지 답답하시리라 여겨집니다.
마지막으로 남은 최후의 수단은 현 상황의 비상체제에서 철저한 동작분석을 통한 과학적인 관리로 현장의 낭비를 제거하는 길 밖에는 없습니다.
더 이상 망설이지 마시고, 우리의 현장을 우리의 힘으로 개선시킬 수 있는 TIME PRISM(타임프리즘, OTRS후속판)을 검토해 보십시오. 귀사의 현장이 눈에 띄게 달라집니다!!
아래의 사항을 기재하신 후 메일을 보내주시면 송부해 드리도록 하겠습니다.
(메일 보내실 곳 : sbkim@timeprism.co.kr, 010-3360-3298)
회사명 :
부서 및 직급 :
성명 :
사업장주소 :
연락처 :
TIME PRISM 2017 제안서(Ver 1.0).pdf
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