TIME PRISM(타임프리즘) 김상범대표입니다.
얼마 전, 제가 번역했던 [레이아웃 개선] 에서 작업자와 기계설비의 작업을 분석하는데 많이 쓰이는 M-M Chart를 작성하는데 있어서 TIME PRISM(타임프리즘)이 제공하는 재미있는 기능을 이용할 수 있었습니다.
작업자와 기계설비로 이루어진 작업의 현상을 분석하고, 문제점을 찾고, 개선해 나가는데 있어서 많은 도움을 주는 지표가 되는 것이 바로 이 M-M Chart 입니다.
아래는 [레이아웃 개선] 에서 발췌한 본문의 내용입니다.
이번 내용의 핵심은, 어떻게 보면 TIME PRISM(타임프리즘)의 장점을 100% 이용하지는 못하지만, 어쩔 수 없는 상황(노조가 극도로 강성이어서 현장촬영이 불가능, 기존에 가지고 있던 데이터를 기반으로 자료를 작성하기를 원함)에 있어서, 효과적인 대안이라고 할 수 있습니다.
TIME PRISM(타임프리즘)의 활용은, "개선활동의 개선" 입니다, 개선을 한다고 하면 관리자들이 현장을 파헤치고 문제점을 찾아서 낭비를 없애는 것에만 집중하는데, 개선을 추진하는 측에서 발생하는 낭비도 무시할 수 없습니다. 비효율적인 시간측정 방법 및 계속되는 자료 찾기 및 자료의 작성에 있어서 사무직과 관리직에서 발생하는 낭비 또한 개선하는 것을 TIME PRISM(타임프리즘)은 목표로 합니다.
TIME PRISM(타임프리즘)!! 귀사의 TPS 도입과 실천에 있어서 절대로 빠뜨려서는 안 되는 필수요소입니다!!
승차권발행 M-M Chart Sample.xlsx
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승차권발행 M-M Chart Sample.xlsx
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