Part 8. TIMEPRISM(타임프리즘)이 실현하는 [Cycle Up(설비능력향상)]

TIME PRISM(타임프리즘, timeprism, OTRS 후속판)의 김상범대표입니다.

 

얼마전 제가 번역했던 [도요타생산방식의 도입, 실천 노하우집]에서 도요타생산방식을 적용하고

실시함에 있어서 기본이 되고 중요한 부분을 차지하는 여러 부분이 제가 공급하고 있는

TIMEPRISM(타임프리즘, time prism, OTRS 후속판)의 많은 부분과 일치하고 있습니다.

 

이번에는 [Cycle Up의 사고방식(설비능력향상)]에 관하여 언급하겠습니다.

사람(작업자)의 동작분석으로 낭비요소를 제거하여 생산성을 향상시키는 부분에 대해서는

많이 언급되었지만 설비는 어떤신지요?

작업자와 달리 작업에 편차도 없고 고장이나 이상발생이 없으면 계속해서 움직이므로 설비는 개선할 부분이

없다...라고 잘못된 생각을 가지는 경우가 대부분입니다.

 

하지만 설비의 동작도 사람(작업자)처럼 동작을 분석하면, 그 속에 숨겨진 무수한 낭비들이 쏟아집니다.

 

그 [Cycle Up의 사고방식(설비능력향상)]의 접근과 해결방법을 TIME PRISM

(타임프리즘, timeprism, OTRS 후속판)에서 어떤 방식으로 구현하고 있는가를 소개하도록 하겠습니다.

 

Part 8. TIMEPRISM(타임프리즘)이 실현하는 [Cycle Up(설비능력향상)]

 

 

 

TIMEPRISM(타임프리즘, time prism, OTRS 후속판)에서는 미세동작구분(0.03초 단위)으로

설비의 동작을 분석하여 지금까지 눈으로 보지 못했던 설비의 많은 낭비요소를 발견할 수 있습니다. 

 

 

 

위와 같이, 사람(작업자)뿐 아니라, 지금까지 분석이 어려워서 접근하기 힘들었던 설비까지도

동작을 미세분석하여 설비의 능력을 최대한으로 끌어올리는 [Cycle Up]을 TIMEPRISM(타임프리즘,

time prism, OTRS 후속판)으로 눈으로 보면서 정확하고 빠르게 수행할 수 있습니다.

 

TIME PRISM(타임프리즘)!! 귀사의 TPS도입과 실천에 있어서 절대로 빠뜨려서는 안 되는 필수요소입니다!!